Kalan Haywood Sr. no es ajeno al éxito como fundador de la Grupo Haywood firma de desarrollo, inversión y consultoría inmobiliaria, que está dejando huella en la ciudad.
Su hijo tampoco.
Kalan Haywood II, o K2 como lo llama su padre, se convirtió en enero en el funcionario electo más joven del estado, luego de ganar el 16th District escaño en la Asamblea del Estado de Wisconsin. A los 19 años, derrotó a cuatro candidatos rivales mientras estudiaba negocios y finanzas en la Universidad Cardinal Stritch.
El Servicio de Noticias del Vecindario de Milwaukee habló con los dos sobre sus caminos hacia el éxito en la oficina de Haywood Sr. en el histórico edificio Germania, 135 W. Wells St.., que remodeló en 2014.
Parecidos y diferentes, los Haywood exudan impulso y un serio compromiso de traer mejoras, cada uno a su manera, a Milwaukee y Wisconsin, especialmente a la comunidad afroamericana donde viven.
“¿Qué estamos esperando para arreglar nuestra ciudad?” preguntó Haywood Sr.
Ambos nacieron, crecieron y aún viven en el vecindario de Brewers Hill. Haywood Sr., ahora de unos 40 años, era uno de los tres hijos de una familia encabezada por una madre soltera. Su familia extendida lo ayudó a criarlo, dijo, pero en la mayoría de los casos enfrentó los mismos desafíos que la mayoría de sus pares de bajos ingresos de la ciudad central.
Haywood II creció con un padre exitoso como un importante modelo a seguir y se inspiró al ver a Barack Obama elegido presidente cuando estaba en cuarto grado.
Haywood Sr. atribuye su éxito a la ayuda de muchos, pero dos hombres en particular guiaron su camino desde muy joven y lo desviaron de los peligros de las calles de la ciudad.
“Estar aquí hoy es realmente una colaboración y una suma de personas que me ayudan, personas que creen en mí, personas que me exponen cuando no sabía que existían ciertas cosas, personas que me mostraron el camino y me dieron consejos”, dijo. .
El primero, Kevin Ingram, entonces un reclutador de Upward Bound, conoció al Haywood mayor en la escuela secundaria Morse cuando estaba en octavo grado. El programa brindó cuatro años de tutoría y cursos complementarios en el campus de Marquette para preparar a estudiantes de secundaria seleccionados de comunidades desatendidas para la universidad. Funcionaba después de la escuela, los sábados por la mañana y en el verano, dijo Ingram, quien ahora trabaja como consultora educativa en el Departamento de Instrucción Pública de Wisconsin.
A los 13 años, "ir a la escuela todo el año no me parecía muy atractivo, ir a la escuela", dijo Haywood Sr. Pero Ingram vio que había demostrado suficiente interés para postularse y presentarse a una entrevista, y cuando para actuar sobre la oferta de inscribirse, Ingram visitó a su madre para hablar sobre el programa.
Ingram “no se rendía, y he aquí que me involucré en el programa de Marquette”, dijo Haywood Sr.
Fue Tyrone Dumas, graduado de la Escuela de Arquitectura y Planificación Urbana de UW Milwaukee, quien despertó el interés de Haywood en la arquitectura, un campo que dijo que no sabía que existía.
Dumas habló con los estudiantes de Upward Bound sobre sus antecedentes y sobre cometer errores cuando era un adolescente que resonaron con Haywood Sr. Dumas se convirtió en su primer mentor, dijo.
“Si me hubieras preguntado el día antes de conocer a Tyrone, qué quería hacer cuando fuera grande, te habría dicho que no lo sabía. Si me hubieras preguntado qué quería hacer el día después de conocer a Tyrone, te habría dicho que quiero ser arquitecto”, dijo Haywood.
Poseedor de un amor por las matemáticas y el dibujo, la arquitectura resultó ser una buena opción para Haywood.
Con la ayuda de Ingram, Haywood Sr. consiguió una pasantía con Dumas en el Departamento de Puentes y Servicios de Construcción de la Ciudad de Milwaukee, donde Ingram era el director. Haywood aprendió cómo funciona el gobierno de la ciudad en relación con los problemas de construcción y practicó el dibujo, dijo. Más tarde, Dumas lo ayudó a obtener una pasantía universitaria en la firma de arquitectura Eppstein Ulen, ahora la más grande del estado, dijo Haywood Sr.
Era un adolescente bullicioso pero siempre un pensador profundo, dijo Dumas. Hizo muchas preguntas; escuchó a mucha gente buena y pensó en cómo sacar adelante su vida. “Yo no diría que nadie lo hizo. Se hizo a sí mismo”, dijo Dumas.
Al mismo tiempo que estaba aprendiendo, estaba ocurriendo la remodelación de Brewers Hill. “Tenías a mucha gente con la que me crié mudándose o siendo expulsada y mucha gente blanca mudándose”, Haywood. dijo.
“Llegué a esta idea de cómo puedo usar el desarrollo, cómo puedo usar ladrillos y cemento para cambiar mi vecindario y brindar un producto de vivienda que pueda beneficiar a la comunidad”, dijo.
En 1999, Haywood fundó la firma de desarrollo de bienes raíces Haywood Group con el objetivo de promover la equidad económica y construir una comunidad. Está trabajando en un plan para remodelar el antiguo edificio de Sears, que luego se convirtió en el centro comercial de Milwaukee, en un hotel y centro de convenciones en las avenidas North Fond Du Lac y North en Lindsay Heights.
“Kalan Haywood Sr. es sin duda un visionario con mentalidad comunitaria”, dijo Joanne Sabir, propietaria y desarrolladora de negocios de Lindsay Heights. Ella espera que su éxito inspire a los residentes a comprometerse y convertirse en propietarios.
K2, el hijo
El representante Kalan Haywood II ha forjado su propio camino hacia el éxito, pero cita a su padre como su modelo a seguir y mentor más importante.
Cuando era niño, Haywood II dijo que pensaba: “'Mi papá, es papá. Es viejo y realmente no lo entiende', pero ahora, cuando pienso en los consejos que me dio y cómo estaba tratando de guiarme y apoyarme, pienso: '¿Sabes qué? Este viejo sabía de lo que estaba hablando'”.
Al crecer viendo a su padre, dijo Haywood II, aprendió la importancia de trabajar duro.
“Aunque era un procrastinador en la escuela secundaria, si sabía que había trabajo por hacer, no podía dormir por la noche”. Aunque disfruta de los bolos y las películas, dijo: “Me divierto más cuando termino el trabajo”.
Otra lección importante que le enseñaron sus padres, dijo, fue tratar a todos con respeto, ya sea el conserje o el presidente.
Haywood Sr. dijo que su hijo era "anormal" porque sabía que quería postularse para un cargo político desde una edad temprana. El Haywood más joven dijo que entendió que su sueño era posible cuando, a los 9 años, vio la toma de posesión presidencial de Obama por televisión en la Escuela Golda Meir.
Obtuvo una experiencia temprana de cabildeo cuando él y su padre no estuvieron de acuerdo sobre a qué escuela secundaria asistiría. Haywood Sr. quería que su hijo fuera a su alma mater, la Escuela Secundaria de la Universidad de Riverside, pero Haywood II estaba decidido a ir a la Escuela Secundaria Internacional Rufus King, clasificada como la número 1 en el estado.
“Estaba investigando. Llamé a sus amigos y les pregunté: '¿Puedes hablar con mi papá y convencerlo de que King es una gran escuela?'”. Finalmente, Haywood Sr. cedió. La rivalidad Riverside-King surge regularmente entre ellos, en forma de broma.
El joven Haywood hace malabarismos con su trabajo en Madison, viajando allí los lunes y viernes durante el año escolar.
En sus más de seis meses en la Asamblea de Wisconsin, Haywood II dijo que aprendió mucho hablando con representantes de fuera de Milwaukee y viajando a centros penitenciarios de todo el estado. Aunque la atmósfera en Madison es hiperpartidista, dijo, ha comenzado a conocer a sus compañeros representantes ya encontrar puntos en común con ellos.
Dijo que es importante que sus colegas y él mismo comprendan las dificultades que enfrenta cada área y que él apoye a su propio distrito y al de ellos.
Al igual que su padre, quien dijo que recarga sus baterías estando rodeado de jóvenes que pueden no estar seguros de lo que quieren hacer, o cuál es el primer paso, o creer completamente en sí mismos, a Haywood II le gusta compartir su éxito con la gente más joven. en su caso, hablando en escuelas y organizaciones juveniles.
“Siempre les digo a los jóvenes cuando voy a las escuelas y hablo con los estudiantes: 'Descubra cuál es su juego final, cuál es su objetivo final y luego trabaje hacia atrás. Si es una gran carrera y la línea de meta es donde quieres estar, tienes que averiguar los hitos hasta llegar a la línea de meta”.
Su juego final era ser elegido, dijo. En la escuela secundaria le fue bien académicamente, unirse al Consejo Juvenil de Milwaukee y convertirse en presidente, obtener pasantías con funcionarios electos y trabajar en campañas políticas fueron los pasos que determinó que debía tomar.
Nos enfocamos en el momento y en lo que estamos haciendo hoy y mañana, dijo, pero tenemos que planificar a largo plazo. “Las personas que juegan el juego largo son las que ganan”.
Si su futuro estará determinado por más política o una carrera comercial, Haywood II aún no está seguro, pero cree que comprender cómo funcionan los negocios y las finanzas será fundamental para su éxito en cualquiera de los dos campos.
La ética de trabajo de Haywood II es una de sus cualidades más excepcionales, dice Ald. Milele Coggs y el representante David Bowen, mentores y funcionarios electos.
Trabajar duro surge de la pasión y el compromiso de K2 con la comunidad, dijo Bowen. Comenzó con las oportunidades de liderazgo juvenil que tuvo en Urban Underground y en el Consejo Juvenil de Milwaukee, dijo Bowen.
Hay tantas decisiones que se toman para los jóvenes sin su aporte y una vez que K2 se propuso participar en el activismo y el liderazgo, salió al frente y se involucró, sin esperar la oportunidad de contribuir, dijo Bowen.
El optimismo de K2 es lo que más impresiona a Bowen sobre su colega más joven, dijo.
“Él siempre ha demostrado la capacidad de ser innovador y comprometido con los objetivos que establece, pero también ser lo suficientemente sabio como para buscar y aceptar el consejo de otros que tienen más conocimientos que pueden ayudarlo”, dijo Coggs.
Esta puede ser una lección que aprendió de su padre, quien es partidario de tener mentores.
“Es como el fútbol. La gente me bloqueó cuando necesitaba que alguien me bloqueara, la gente me entrenó cuando necesitaba entrenamiento, la gente me sentó en el banco cuando necesitaba un tiempo fuera, pero nunca se rindieron”, dijo Haywood Sr.
Afables, impecablemente vestidos y considerados en sus comentarios, este padre e hijo complementan y reflejan muchas cualidades del otro, a veces casi con las mismas palabras.
“No importa quién sea, puede ser un niño de 5 años; puede ser de 50 años; puede ser el conserje del edificio; puede ser un director general de una empresa Fortune 500. Puedes aprender algo de todos”, dijo Haywood II.
Haywood Sr dijo: “Aprendo algo de todas las personas con las que tengo contacto. Puede ser solo con una taza de té o con un extraño haciendo mermelada”.
Pero, a menudo se pregunta, “¿cómo tomo mis lecciones de vida y cómo implemento lo que he aprendido para beneficiar a otros? Esa es mi cosa divertida. Sé que es algo aburrido y divertido.
Charles L.Robinson, Sr. dice
Este es un gran ejemplo de los efectos positivos de la presencia de la paternidad. Además de la presencia de la paternidad, también hubo y hay una gran tutoría involucrada. Esa es una combinación ganadora.