Los estudiantes actúan como parte del campamento de verano de A@L Arts. En el campamento, los artistas guían a los campistas a través de la exploración artística en torno a temas de grandes ideas que los ayudan a comprender cómo responden los artistas o construyen una comunidad. (Foto de Sam Woods)
Anessia Johnson ha estado peinando desde que estaba en octavo grado y quiere tener un salón de belleza algún día.
Puede esperar que pase su tiempo en salones para aprender trucos del oficio, pero Johnson, quien se graduó como mejor estudiante en The Alliance School of Milwaukee y ahora asiste a la Universidad Fisk en Tennessee, ha pasado gran parte de su tiempo libre en las Artes @ Café grande.
Mientras hacía una pasantía en Arts @ Large, aprendió a hacer listas de inventario y otras habilidades necesarias para administrar un negocio.
“Me dieron un poco de experiencia sobre cómo será administrar un negocio”, dijo. “Pero también estas personas me han dado un lugar al que llamar hogar. Sé que siempre tendré un lugar aquí”.
Johnson no es la primera persona en tener su vida tocada por Artes @ Grande. La organización de educación artística sin fines de lucro está celebrando su vigésimo aniversario de brindar programación y educación artística a los jóvenes de Milwaukee.
Humildes comienzos
Teri Sullivan, cofundadora y directora ejecutiva emérita de Arts @ Large, será la primera en decirle que la organización sin fines de lucro nunca ha estado llena de efectivo. Esto fue especialmente cierto en 2001, cuando Sullivan y Kim Abler obtuvieron una subvención de $1 millón del Departamento de Educación de EE. UU., repartida en cuatro años, para complementar la programación artística en Milwaukee.
En algunos contextos, $250,000 por año puede considerarse mucho dinero. Pero cuando estás diseñando e implementando currículos en más de 20 escuelas en toda la ciudad, Sullivan y Abler tuvieron que hacer algunos sacrificios.
“Kim y yo estuvimos manejando todo desde nuestros autos durante esa subvención inicial y durante años después”, dijo Sullivan.
El trabajo de Sullivan y Abler era ayudar a los maestros de clase a trabajar con los maestros de música y arte para ofrecer planes de estudio innovadores, como, por ejemplo, hacer una colcha como una forma de enseñar fracciones.
Esto puede sonar simple. Pero su uso de las artes para complementar cualquier materia, desde matemáticas hasta estudios sociales y ciencias, resultó necesario.
Los pasantes trabajan en el café del centro comunitario Arts @ Large, donde aprenden habilidades empresariales. (Foto de Sam Woods)
Bob Kann, un viejo amigo de Sullivan a quien Arts @ Large le encargó que escribiera un libro sobre la organización sin fines de lucro, dijo que lo que estaba haciendo Arts @ Large era innovador en ese momento.
“En aquellos días, los maestros operaban en silos incluso más que ahora”, dijo. “Los profesores de matemáticas y arte no interactuaban”.
Desde que se convirtió en su propia organización sin fines de lucro, Arts @ Large ha organizado obras de teatro escolares, patrocinó excursiones a exhibiciones y supervisó proyectos de embellecimiento escolar que incluyen murales pintados y pasillos escolares con la guía de artistas locales.
Arts @ Large ahora tiene un ladrillo,y,casa de mortero y centro comunitario ubicado en 1100 S. 5th St. Sirve a un promedio de 50 escuelas y 13,000 estudiantes, familias y miembros de la comunidad cada año.
También tiene un nuevo CEO. Sean Kiebzak asumió el cargo después de que Sullivan renunció en julio de 2020 y se convirtió en el director ejecutivo permanente en enero.
Además de liderar la organización, Kiebzak también es hijo de Sullivan. Cuando su madre inició la organización sin fines de lucro, Sean tenía 15 años y “quería ser una estrella de rock”.
Después de asumir el cargo, Kiebzak sintió la presión de tener éxito, no solo porque creía en la misión de la organización, sino porque necesitaba demostrar que estaba calificado para el trabajo y no solo elegido en función de las conexiones familiares.
“Estaba realmente nervioso acerca de cómo reaccionaría la gente”, dijo Kiebzak. “Pero después de mi evaluación de seis meses, mis inseguridades sobre eso desaparecieron”.
Como cualquier organización sin fines de lucro, la organización sin fines de lucro aún enfrenta sus desafíos.
Necesita $1 millón para cerrar el financiamiento del centro comunitario, por ejemplo.
Pero para cumplir con ese objetivo financiero, Sullivan dijo que el enfoque de la organización sin fines de lucro debe permanecer en servir a los residentes de Milwaukee.
“Hacemos lo correcto y el dinero llegará”, dijo.
Deja tu comentario.