Nota del editor: ¿Tiene algo en mente? "Community Voices" es el lugar para que Milwaukee escuche lo que tiene que decir. Para ser considerado, necesitamos su nombre, dirección de correo electrónico y número de teléfono para la verificación. Por favor envíe sus envíos por correo electrónico a. info@milwaukeenns.org.
El titular reciente, “Milwaukee Recreation obtiene acreditación nacional”, trajo recuerdos de la historia de Milwaukee que se han perdido, pero que no deberían perderse.
Pregúntale a alguien: "¿Tuviste una infancia normal?" y obtienes algunas respuestas divertidas. La realidad es que solo tenemos una infancia y, como resultado, es automáticamente "normal".
Para mí, fue solo más tarde, cuando ya no vivía en Milwaukee, que me di cuenta de que la infancia de los niños de clase trabajadora que crecieron en Milwaukee en la década de 1940 y hasta la década de 1960 no era "normal". Sin reservas, creo que en esos años, no podría haber una ciudad mejor en este país para que crecieran esos niños de clase trabajadora.
En 1964, a los 22 años, dejé el pequeño y conservador Milwaukee por la gran ciudad liberal de Nueva York. Muchas décadas después, todavía estoy allí, pero he mantenido mis lazos con mi ciudad natal. Como trabajador contra la pobreza y los derechos civiles en la década de 1960, principalmente en el Bronx, mis colegas me decían regularmente sobre alguna gran reforma liberal que se estaba planeando en Nueva York. Cuando les informaba que Milwaukee tenía este o aquel programa hace 30 años, la incredulidad y el desprecio eran las respuestas estándar. Pero todo era cierto.
Aquí está el mejor ejemplo. A fines de la década de 1960, la Junta de Educación de la Ciudad de Nueva York anunció una de sus grandes reformas. Crearía algo llamado Beacon Schools. Estas eran escuelas que tendrían programas extracurriculares, una innovación revolucionaria. Habría una Beacon School en cada uno de los 32 distritos escolares de la ciudad varias noches a la semana.
Les informé a mis colegas que en Milwaukee, cada escuela era una “escuela faro”, que estaban abiertas hasta las 9 pm todas las noches de la semana y los sábados por la tarde. Y, además, que en verano todos los patios escolares de la ciudad contaron con una variada oferta educativa, cultural y deportiva desde las 9 de la mañana hasta las 8 de la noche. No hace falta decir que se sorprendieron. Entonces, preguntaban, ¿dónde estaba exactamente Minneapolis, o Milwaukee, o lo que sea?
Todo era cierto, y no debía olvidarse. Tampoco debe perderse como base para una visión de un futuro mejor para la ciudad, siendo el reconocimiento de Milwaukee Recreation una señal muy positiva. Para los niños cuyas familias no podían pagar las vacaciones de verano o el “campamento de verano”, los patios de recreo de verano de MPS fueron una bendición. Uno que todos daban por sentado, viviendo en una ciudad dirigida por los ahora despreciados "socialistas". Los deportes, las artes y artesanías y los eventos culturales fueron fundamentales para estos programas, al igual que la deportividad y el trabajo en equipo. Por ejemplo, hay un grupo grande, ahora envejecido, de habitantes de Milwaukee que aprendieron a jugar al ajedrez en estos patios de recreo.
Luego, estaba el hecho de que, a diferencia de muchos lugares, Milwaukee no tenía las ligas menores, con sus diamantes más pequeños, lindos uniformes, entrenadores y padres molestos y al acecho. En cambio, bajo el liderazgo de Harold “Zip” Morgan, un verdadero genio, la División de Recreación lanzó la Liga Stars of Yesterday, algo que también se perdió en la niebla de la historia. Los equipos de "estrellas" recibieron su nombre de ex jugadores de béisbol de Milwaukee, algunos famosos y otros no. Los juegos se jugaron en diamantes de tamaño regular. Para George McBride, el campo local de nuestro equipo era Merrill Park. No había uniformes. La Liga suministró equipos básicos, en su mayoría obsoletos, y (a veces) una nueva y brillante pelota de béisbol. Los árbitros eran jugadores de béisbol de la Conferencia de la Ciudad, pagados $2.50 por el primer juego, $1.50 por el segundo. Bruce Froemming, árbitro de las Grandes Ligas desde hace mucho tiempo, comenzó en Stars of Yesterday.
Pero aquí estaba la diferencia real, y la más importante, entre las Pequeñas Ligas y las Estrellas del Ayer. Su regla más básica: podría haber sin participación de adultos. Excepto por un campamento de béisbol de dos días antes de que comenzara la temporada, los niños de 12 a 14 años eran responsables de organizar un equipo y llevar a nueve niños a los juegos dos veces por semana. En toda la ciudad, había 15 ligas de ocho equipos y las pérdidas eran raras. La mayoría de los juegos se jugaron sin fanáticos presentes. Los padres estaban en el trabajo o dormidos si trabajaban en el segundo o tercer turno, y las madres que asistían a estos juegos no se veían como algo bueno. En el proceso, los niños aprendieron a organizarse ya resolver sus propios problemas. Se aprendieron lecciones para toda la vida en formas que son difíciles de encontrar hoy.
En numerosas áreas, la preservación histórica de la gran arquitectura y, como ha informado NNS, los jardines comunitarios, la gente de Milwaukee tiende a subestimar su ciudad y sus logros. Y, a pesar del gran trabajo de John Gurda, también han perdido de vista los logros pasados, que pueden, si no se replican exactamente, servir como fuente de orgullo y modelos de lo que es posible en la construcción de comunidades pacíficas y saludables en toda la ciudad.
Piense en esos patios de recreo ahora a menudo vacíos como jardines potenciales, y aunque criar humanos es más difícil que colinabos, el modelo funciona para ambos.
Frank Schneiger es el fundador y presidente de Frank Schneiger and Associates, una empresa de planificación y gestión del cambio que presta servicios a los sectores de servicios públicos y sin fines de lucro.
margarita gallagher dice
Su reprimenda es bien merecida, pero recomiende una solución de financiación pública que no dependa de la filantropía. Nuestras escuelas públicas y privadas de la ciudad tienen registros pésimos, sin duda disminuyendo como lo hizo la programación de Beacon School y los parques del condado de MKE también perdieron fondos. Esta ciudad se ha agitado con programas alternativos durante décadas, mientras que el talento y el carácter de los jóvenes no se han desarrollado.
Llegué a MKE de Long Island NY en 1974 y crié a nuestros hijos en el vecindario del parque Enderis durante los años 80 y 90, cuando la programación de MPS en el sitio llegó a su fin (y el equilibrio político se transfirió). El parque en sí ha sido revitalizado gracias a los esfuerzos de un grupo de voluntarios, pero la programación que alguna vez proporcionó juegos supervisados y excursiones ni siquiera es un recuerdo para los padres que viven hoy en el área. Sin embargo, los impuestos inmobiliarios sobre casas modestas en el área pueden llegar a $8,000/año. Las personas con los puntos de vista políticos más progresistas y un empleo sólido aún enfrentan presiones financieras.
Gracias por permanecer conectado a su ciudad natal. Por favor, indíquenos un modelo de mejora/cambio que sea práctico, probado y financiado con fondos públicos. Otros y yo presionaremos a todos y cada uno de nuestros representantes electos para que lo activen.
margarita gallagher dice
Acabo de encontrar el artículo de opinión de 2018 del Sr. Schneider, ¿Puede mejorar el “segundo peor” lugar para los negros? https://urbanmilwaukee.com/2018/12/05/op-ed-can-2nd-worst-place-for-blacks-improve/
“Es el gobierno… el que debería liderar el camino con dinero y planificación. Tiene el mayor interés en estas comunidades. Y las estrategias corporativas de “ganar-ganar”, la “inversión de impacto”, los “bonos verdes” y los mantras de “las empresas saben más” probablemente, en el mejor de los casos, equivalgan a retoques”.
Es tan alarmante que sus seis suposiciones sean negadas y denunciadas por la Legislatura de WI e ignoradas por la Corte Suprema del Estado cuando se les presentó un plan para al menos reducir la manipulación de distritos electorales. ¿Podría ser que los habitantes de Wisconsin generalmente ni siquiera quieren "hacer pequeños retoques"?
franco schneiger dice
Estimada Marguerite: Gracias por sus excelentes comentarios. El objetivo de escribir este material es iniciar una conversación que realmente lleve a la acción. Aquí hay algunos pensamientos basados en sus comentarios. Primero, creo que en Milwaukee hay una necesidad de pensar en grande sobre los grandes problemas y desafíos. Pensar en pequeño, que es una especie de patrón en las últimas décadas, alimenta el pesimismo autocumplido y, en el peor de los casos, alimenta la pérdida de esperanza entre los grupos más afectados. En este sentido, los tipos de programas para jóvenes a los que me referí deberían ser parte de una iniciativa más amplia para construir comunidades saludables y pacíficas para todos los grupos de edad. Y creo que el punto de partida es una visión clara de cómo serían esas comunidades, en lugar de otra lista de problemas. Mi sensación es que la organización que más se acerca a tener esa visión de comunidades saludables en Milwaukee es Journey House.
En segundo lugar, con respecto al pago de estas iniciativas, aquí hay un par de suposiciones que deben probarse. No creo que en un futuro cercano haya suficiente dinero público para financiar iniciativas en la escala que produciría un cambio real. La noción de una adición del 1% al impuesto sobre las ventas, específicamente designada para comunidades saludables medibles y alcanzables parecería la más prometedora. Al mismo tiempo, ahora hay fundaciones nacionales, como Walton, Ford, Robert Wood Johnson, que estarían interesadas en financiar iniciativas transformadoras a gran escala centradas en la comunidad. También trataría de hacer que las organizaciones filantrópicas locales piensen en una base más amplia, no solo de soporte vital.
Un amigo solía usar el siguiente truco en situaciones como esta. “Puedes tener una gran cena de tres platos o un Big Mac, ¿qué quieres?” "Quiero la gran cena de tres platos". "No puedes tener eso, ¿ahora qué quieres?" A veces, Big Mac es la mejor opción disponible.
Finalmente, su punto sobre el período en el que existían este tipo de programas "envolventes" que ni siquiera eran un recuerdo es realmente un gran problema. Hace que sea más difícil movilizar a las personas en torno a una visión concreta y, al mismo tiempo, ayuda a evitar que las personas viajen por el camino de la memoria a los "buenos viejos tiempos". Las condiciones han cambiado drásticamente en estas décadas, y hay muchos modelos nuevos y fantásticos para cosas como la educación después de la escuela, la salud y el estado físico y, lo que es fundamental hoy en día, lograr la paz comunitaria. Por ejemplo, como “directora” de un patio de recreo en las calles 21st y Center hace muchas décadas, la violencia con armas de fuego y hacer que el lugar sea seguro no estaban ni cerca de estar en nuestra agenda. La paz era un hecho. Hacer que estos lugares comunitarios sean seguros y pacíficos es un requisito previo para el éxito.
¿Qué piensas?
Frank
Marion McCarey dice
Recuerdo que durante el verano tenían un tráiler que visitaba los campos de juego e incluso tenían un espectáculo de marionetas. Tenían una casa pequeña y otras actividades continuaban. Vivo frente al patio de recreo de Marcus Dee Beck. Sé que el concejal Mike Murphy recaudó muchos fondos para remodelar muchos parques infantiles en la ciudad de Milwaukee debido a su experiencia de crecer y jugar en el parque infantil Marcus, que solía llamarse, creo, el parque infantil Wright Street. Cuando hablas con Mike Murphy le cuenta historias de crecer e ir al patio de recreo para realizar actividades.