Nota del editor: Esto es el cuarto de una serie en el que los lectores comparten lo que harían durante sus primeros 100 días si pudieran ser alcaldes.
Soy madre y organizadora comunitaria, por lo que abordaría el papel de alcaldesa de Milwaukee a través de este lente, sabiendo que todos tenemos el poder de crear las comunidades que queremos ver.
Mis valores incluyen la fe, el trabajo personal transformador, el poder de las personas, el amor, la sostenibilidad, la dignidad, las relaciones auténticas, la visión y la organización. Modelaría mis valores a través de mi comportamiento, como la forma en que paso mi tiempo en la comunidad y manejo las crisis. Creo en buscar a Dios primero en mi toma de decisiones, relaciones y acciones, y lideraría con amor por las personas y sabiduría para apoyar una gran ciudad.
Me aseguraría de que quienes están más cerca de las muchas disparidades y desigualdades de nuestra ciudad tengan autonomía para tomar y liderar la toma de decisiones.
Mis tres prioridades principales como alcaldesa serían garantizar la seguridad y el bienestar de los residentes, ser un administrador responsable de las finanzas de la ciudad y desmantelar la supremacía blanca que defiende sistemas y procesos inequitativos.
Seguridad y bienestar de los residentes
Me comprometería a invertir en una infraestructura de seguridad pública que se centre en alternativas a la vigilancia y para que los residentes satisfagan sus necesidades básicas. Esto incluye el acceso a recursos y apoyo de atención de la salud mental fácilmente disponibles; calles más seguras; atención médica asequible y de calidad en los vecindarios; educación basada en la cultura; empleos dignos que sostengan los salarios (incluidos los empleos verdes); vivienda asequible y de calidad y mayor propiedad de vivienda para personas marginadas; prueba gratuita de COVID-19; un plan estratégico para la remoción de nieve y recolección de basura; espacios verdes urbanos; y justicia ambiental para mejorar el acceso a alimentos frescos y saludables, transporte, aire y agua limpios. Me aseguraría de que no hubiera desalojos, ejecuciones hipotecarias o cortes de servicios públicos durante la pandemia y financiaría pequeñas empresas para preservar las comunidades locales vibrantes de Milwaukee.
Gestionar responsablemente las finanzas de la ciudad
Ser un buen administrador de las finanzas de la ciudad permitirá que todos los residentes prosperen. Milwaukee tiene mucho dinero que puede usarse para apoyar las necesidades de los jóvenes, acceso a trabajos, mejor educación, espacios verdes/áreas de juego, vitalidad económica, participación comunitaria y opciones/centros recreativos y educación vial. Ser mejores administradores financieros también parece desfinanciar a la policía en decenas de millones de dólares. También me comprometería a no utilizar fondos federales, estatales o del condado para instituciones policiales, de vigilancia o carcelarias que dañen a muchas comunidades negras y latinas. Esos fondos deben usarse para apoyar a las comunidades marginadas en Milwaukee.
Destruyendo la supremacía blanca
Según el Dr. Tema Okun, “. . . la cultura de la supremacía blanca es el agua en la que nadamos. Inevitablemente internalizamos los mensajes sobre lo que esta cultura cree, valora y considera normal”. Mientras las creencias y los valores de la supremacía blanca estén integrados en todas las instituciones relacionadas con nuestra ciudad (defendiendo la opresión sistémica), seguirá funcionando como si lo que hemos estado haciendo fuera normal y no lo es. Es racista, violento y regresivo. Las disparidades y desigualdades que estamos experimentando a nivel mundial, nacional y local pueden abordarse ahora en nuestra ciudad. No tenemos que esperar al gobierno federal. La supremacía blanca creó este tipo de cultura, y no ha habido nadie lo suficientemente valiente como para luchar contra las formas opresivas, persuasivas y debilitantes en que opera nuestra ciudad de frente dentro de cada institución de nuestra ciudad, comenzando por el ayuntamiento.
Una cosa concreta que haría para impulsar la seguridad de la comunidad, administrar mejor las finanzas de la ciudad y librar a Milwaukee de la supremacía blanca a nivel de la ciudad es invertir e implementar presupuestos participativos. Este único acto devolvería el poder y los recursos a las manos de los residentes. De acuerdo con la Proyecto de presupuesto participativo, “profundiza la democracia, construye comunidades fuertes y crea una distribución equitativa de los recursos públicos”.
El presupuesto participativo permite a los residentes desarrollar proyectos sostenibles que ellos, como grupo, consideran y votan. Así es como sería el proceso. Primero, un comité directivo crea un proceso de diseño para crear las reglas y el plan de participación. A continuación, los residentes hacen una lluvia de ideas sobre proyectos en reuniones y mediante el uso de herramientas en línea que quieren considerar para un proyecto con recursos. Luego, los voluntarios ayudan a crear propuestas para los proyectos presentados por los residentes. Ahora los residentes están listos para votar qué proyectos quieren que se financien y que más apoyen las necesidades de sus comunidades. Por último, los proyectos con la mayor cantidad de votos se financian con dólares de impuestos de la ciudad u otras fuentes de ingresos de la ciudad. Los residentes deben tener el control de cuándo y dónde quieren que se gaste el dinero de sus impuestos para apoyar su seguridad y bienestar.
Conexiones comunitarias
Me conectaría con los siguientes grupos para asegurarme de que se sintieran escuchados por la oficina del alcalde y para implementar mis cambios audaces: organizaciones de base, educadores, expertos en atención integral de la salud y la salud mental, comunidades religiosas, asociaciones vecinales, miembros individuales de la comunidad, jóvenes y agencias para personas mayores, sindicatos, organizaciones sin fines de lucro, dueños de negocios, agencias de interrupción/prevención de violencia, defensores y agencias de violencia doméstica y agresión sexual, refugios y peluqueros/esteticistas.
La mejor manera de involucrar a los residentes es encontrarlos donde estén, ya sea en sus puertas o en espacios comunitarios. También es fundamental financiar organizaciones que ya están conectadas con los residentes y organizaciones en el terreno para tener conversaciones sobre cómo la ciudad puede apoyar sus ideas y financiar proyectos que respalden las necesidades de su comunidad.
Financiamiento y superación de desafíos: Algunas ideas iniciales para financiar estas iniciativas incluyen desfinanciar a la policía y sus unidad canina que recibe $300,000, la unidad de patrulla montada (que a menudo se utiliza para hostigar a los manifestantes que ejercen sus derechos) y centro de fusión (que, a través de la vigilancia, monitorea e infringe la privacidad de las comunidades marginadas) que recibe más de $3 millones y unidad de guardia de cruce que recibe poco más de $ 1 millón. Usaría estos dólares, incluido lo que estamos gastando en pensiones infladas, para impulsar y financiar pequeñas empresas, organizaciones de base y mensajeros creíbles para apoyar el compromiso cívico, la prevención de la violencia y el trabajo basado en la seguridad, y el apoyo a la atención de crisis y salud mental.
Anticiparía el rechazo de aquellos que quieren defender la supremacía blanca y el racismo estructural, sistemático e institucionalizado. Sé que el cambio da miedo, y algunas personas pueden querer que se mantenga el statu quo y pueden no querer dar pasos audaces e inversiones en nuestra ciudad, nuestra gente y una nueva infraestructura. También anticipo que la paciencia de los residentes sería un desafío, por lo que me aseguraría de que sean parte de todas las decisiones en el camino.
Este es un proceso, y llevará algún tiempo revisar estos problemas estructurales.
Superaría estos desafíos mediante el desarrollo de un plan estratégico con la estrategia de conexiones comunitarias descrita anteriormente e imaginaría con ellos formas en las que podemos aumentar los flujos de ingresos y construir un motor económico fuerte, sostenible y culturalmente rico de una ciudad en la que hagamos "fuera con lo viejo y adentro con lo nuevo.” Contrataría un equipo talentoso para ayudar a revisar los procesos del gobierno de la ciudad y construir con los residentes desde cero, investigando qué herramientas, marcos e ideas podemos utilizar para crear la ciudad que queremos.
Miraría a ciudades como Minneapolis y St. Paul cuando se trata de temas como aprobar políticas progresistas, control de los alquileres y remodelación del departamento de policía.
Con las personas y las políticas adecuadas, podríamos crear un Milwaukee del futuro, donde todos los residentes prosperen y caminen en su poder.
Markasa Tucker-Harris es la directora ejecutiva de la Mesa redonda afroamericana en Milwaukee
En caso de que se lo haya perdido
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