Miembros de la junta escolar de MPS recientemente decidieron que merecían su parte del aumento salarial del 4.7% que recientemente otorgaron a todos los demás empleados del distrito a instancias del sindicato de maestros.
Incluso antes del aumento salarial de la semana pasada, los miembros de la junta escolar de Milwaukee ganaban $10,000 más por año que cualquier otro distrito escolar del estado, y más de tres veces el promedio de los cinco distritos más grandes del estado. En comparación, el año pasado los votantes de Kenosha redujeron el salario de su junta escolar a $100 por reunión de la junta.
Al votar para aumentar su propio salario, un miembro de la junta escolar afirmó: “… este es un trabajo de tiempo completo, debido a toda la investigación que se debe hacer”.
El servicio de la junta escolar es ciertamente más que las 3 a 5 reuniones oficiales por mes. Pero todo eso todavía deja mucho tiempo de "investigación" antes de que los miembros de la junta alcancen una semana laboral de 40 horas.
Y aunque las sesiones maratónicas nocturnas del año pasado en las que se negaron obstinadamente a reabrir las escuelas de MPS para el aprendizaje en persona sin duda fueron agotadoras, tal vez deberíamos compararlas con la experiencia de los padres trabajadores de MPS que hicieron su trabajo y supervisaron la escuela en línea. Dígame otra vez, ¿quién exactamente estuvo trabajando “más tiempo completo” para MPS durante los últimos dos años?
Si la Junta Escolar realmente está haciendo un trabajo de "tiempo completo adicional", bueno, los resultados sugieren que el tiempo extra no está dando sus frutos ya que los niños de nuestra comunidad no están aprendiendo, las familias están huyendo y las finanzas del distrito están al borde de la ruina. obstáculos de bucle hacia la insolvencia:
- Solo 3% – Desearía que esto fuera un error tipográfico – de todos los estudiantes en las escuelas administradas por MPS estaban al nivel de su grado en matemáticas el año pasado. Y para que no piense que se trata solo de las matemáticas “nuevas” difíciles que están enseñando en la escuela en estos días, los resultados de lectura del distrito (6% en el nivel de grado) no son mucho mejores.
- La matriculación total del distrito ha disminuido en más de 3,000 estudiantes en cada uno de los últimos dos años, y en casi 40,000 estudiantes desde 2000.
- Los $1.3 mil millones del distrito presupuesto propuesto para 2022-23 publicado esta semana muestra cuán terrible es el panorama financiero, con brechas presupuestarias estructurales anuales que comienzan en $ 40-60 millones el próximo año y se amplían a medida que se agotan los fondos únicos de COVID. En total, el déficit acumulado proyectado a cinco años supera los $500 millones.
Durante la última década, la respuesta estándar a estos desafíos ha sido lamentar el impacto (ciertamente injusto) de los límites de ingresos estatales o los recortes de fondos (ciertamente injustos) que acompañaron a la Ley 10 durante los años de Scott Walker.
Pero aquí también la historia ha cambiado: el año pasado, por primera vez en una década, la financiación por alumno de MPS de fuentes estatales y locales superó el promedio estatal.
Mientras tanto, el promedio de Milwaukee las tasas de impuestos a la propiedad aumentaron 18.6 por ciento el año pasado, gracias casi en su totalidad al referéndum MPS de $ 87 millones aprobado en abril de 2020. Ese es el segundo aumento más alto entre las grandes áreas metropolitanas de EE. UU., solo detrás de la próspera Nashville. Las tasas efectivas de impuestos a la propiedad en Milwaukee ahora son más de un 10 por ciento más altas que en el condado de Cook (Chicago), IL, el famoso bastión del derroche de impuestos, la incompetencia gubernamental y la corrupción.
Recuérdeme: ¿Qué reciben realmente los contribuyentes de la ciudad, sin mencionar a los estudiantes y familias de MPS, mientras la junta escolar y el sindicato de maestros trabajan mano a mano para aumentar los impuestos de todos para financiar sus propios aumentos salariales?
Aisha Carr fue la única miembro de la junta escolar lo suficientemente valiente como para votar en contra del aumento, y acertó al decir: "No veo ninguna razón justificable para proporcionarnos un aumento, porque ese es un reflejo final de nuestro desempeño". evaluación, y se lo debemos a los contribuyentes para darles un retorno de su inversión. Y no lo hemos hecho. … Hasta que mejoremos las condiciones de nuestro distrito, no creo que lo merezcamos”.
Ella no podría haberlo dicho mejor.
Tal vez la junta escolar debería revisar su estudio de salario, y considere vincular su pago al rendimiento estudiantil, la inscripción y la salud financiera del distrito. Ya sabes, como cualquier empresa exitosa.
O pueden usar parte de su tiempo de “investigación” para participar en una discusión de buena fe sobre si el actual sistema de gobierno de la junta debería sobrevivir dada su ineficacia.
Independientemente, en el ínterin, muchos de nosotros, los residentes de la ciudad de Milwaukee, celebraríamos que la junta adoptara la primera opción en su lista de estudio de salarios: la eliminación total de los salarios de la junta ($0).
(Dan Adams es un abogado defensor penal de Milwaukee. Aparece con frecuencia en los medios estatales como analista legal y político. Se le puede contactar en Dan@DefenseWisconsin.com)
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