José Salinas es líder de línea en MPE, un fabricante por contrato, pero pronto será supervisor de segundo turno.
Mientras tanto, está haciendo lo que puede para adquirir más conocimientos y convertirse en un mejor líder. Desde fines de febrero, ha estado participando en un taller de supervisión.
“Lo más importante que he aprendido aquí y que no olvidaré es que el liderazgo es influencia”, dijo Salinas. “Nunca había escuchado ese término antes, y definitivamente puso una perspectiva diferente en mi mente”.
La taller de supervisión fue organizado por el Distrito de Mejoramiento Comercial de Granville en asociación con el Programa de Extensión de Manufactura de Wisconsin, parte de una red nacional que ayuda a los pequeños y medianos fabricantes. El taller es parte de la misión del distrito de mejoramiento comercial de hacer crecer Granville.
“Tenemos una gran base de fabricación en nuestro BID”, dijo Mary Hoehne, directora ejecutiva de Granville BID. “Debido a que estamos tan enfocados en la fabricación, trato de llevar la programación directamente a los fabricantes, porque los fabricantes son nuestro corazón y alma”.
Según Hoehne, una de las principales razones por las que las personas renuncian a sus trabajos es por sus supervisores. Si los supervisores están capacitados, pueden apoyar mejor a los empleados en puestos de nivel de entrada, dijo. Es más probable que ganen más dinero y permanezcan en su empresa actual, agregó.
“A esto lo llamo capacitación de la fuerza laboral titular”, dijo Hoehne. “Y el propósito de esto es crear empleos y oportunidades”.
El taller fue de ocho semanas y consistió en sesiones de cuatro horas. Este año, la clase fue impartida por Ed Egan de Double E Workplace Solutions. Las lecciones variaron, pero el objetivo es enseñar a los participantes cómo ser mejores líderes a través de la colaboración, la comunicación y el compañerismo ofreciendo diferentes perspectivas y trabajando juntos.
'Te pone en zapatos diferentes'
Matt Evans es supervisor en Athea Laboratories, donde organiza reuniones de equipo todas las mañanas en la empresa que fabrica productos químicos de marca propia. El taller le ha enseñado cómo adoptar diferentes enfoques para los huddles para hacerlos más atractivos.
Una cosa que ha comenzado a hacer es compartir los informes diarios con su equipo. El equipo compara los días lentos con los ajetreados y juntos trabajan para encontrar diferentes soluciones.
Egan adopta un enfoque práctico para la clase al involucrar a la clase en varias actividades. No se trata solo de presentaciones de PowerPoint, dijo Chris Marquardt de Western Building Products.
Durante la primera semana, la clase jugó piedra, papel o tijera, y en la sexta semana hicieron una torre de paja. En otra ocasión, tuvieron que bajar un palo de helio al suelo: el palo tiende a "flotar hacia arriba" debido a la presión de los dedos de todos debajo y el equipo debe trabajar en conjunto para bajarlo con éxito.
A veces son actividades tontas, dijo Marquardt, pero le dan a la clase la oportunidad de salir de la mentalidad de supervisor, obtener una perspectiva diferente y aprender unos de otros.
“Te pone en zapatos diferentes”, dijo Salinas. “Si ha estado en un puesto de supervisor durante bastante tiempo, tal vez a veces tiende a olvidarse de las diferentes mentalidades que existen en el lugar. Estar aquí lo pone en una situación de empleado normal. Te saca de esa mentalidad de supervisión para que puedas entender cómo otros empleados pueden ver las cosas”.
Tom Chirafisi, que también trabaja para Western Building Products, implementó el ejercicio Piedra, Papel, Tijera durante la reunión de su equipo después de ver el éxito que tuvo durante el taller.
“Durante esos dos minutos, tres minutos, lo que sea, sucedió lo mismo en el trabajo”, dijo. “Todos estaban sonriendo; todos estaban comprometidos; todos estaban prestando atención”.
El ejercicio demostró que el trabajo no siempre tiene que ser serio.
“Al final del día, todo lo que hacemos es hacer puertas”, dijo Chirafisi. "Estamos produciendo trabajo juntos y el enfoque fue 'Sí, podemos ser serios' pero al mismo tiempo podemos divertirnos y disfrutar".
Para más información
Para obtener más información sobre los talleres actuales o futuros, visite el Sitio web del BID de Granville or página de Facebook. Los fabricantes también pueden enviar un correo electrónico a Mary Hoehne a mary@granvillebusiness.org.
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