Aunque un simulacro de incendio planificado terminó abruptamente la primera sesión de comentarios a principios de este mes para MKE Elevar, el Plan de Mejoramiento de la Salud Comunitaria, varios asistentes continuaron discutiendo las necesidades de salud de los residentes mientras salían del edificio por cinco tramos de escaleras, con la alarma contra incendios a todo volumen.
Los residentes ahora tienen dos oportunidades más (el jueves y el 1 de noviembre) para dar su opinión y ayudar a determinar el contenido final del plan de salud integral del Departamento de Salud de Milwaukee para la ciudad, que se implementará durante los próximos cinco años.
Muchas personas que asistieron a la primera sesión de comentarios el 5 de octubre en la Escuela de Salud Pública Joseph J. Zilber de la UWM calificaron la reunión de constructiva e importante.
Elise Papke, profesora especial sénior de Zilber y su decana asistente de evaluación de acreditación y participación comunitaria, dijo que las sesiones son importantes porque representan el "compromiso del Departamento de Salud con la equidad en la salud y la eliminación de las disparidades".
Para Justin Rivas, director de iniciativas de salud comunitaria de Milwaukee Health Care Partnership, en una ciudad como Milwaukee, que tiene un “historial de discriminación y está hipersegregada”, abordar las disparidades es el trabajo mismo de un departamento de salud.
“Realmente no se puede mejorar la salud de toda una población si no se cierran las brechas y se mejora la salud de quienes más lo necesitan”, dijo. La asociación es una organización sin fines de lucro que tiene como objetivo conectar a los residentes de Milwaukee con los servicios.
Enfrentando los desafíos
El personal del Departamento de Salud que es responsable de facilitar MKE Elevate es realista acerca de los desafíos inherentes a abordar tales disparidades.
“Creo que siempre habrá una necesidad de mejora y siempre habrá brechas que deben llenarse”, dijo Langston Verdin, director de estrategia de salud del Departamento de Salud de Milwaukee. Pero, argumentó Langston, esto es exactamente lo que “tiene de especial MKE Elevate. . . nos permite pensar en cómo estamos siendo responsables”.
Aunque la mayoría de los asistentes a la reunión de Zilber estaban involucrados en el cuidado de la salud profesionalmente de una forma u otra, esto no es un requisito. De hecho, el personal de MKE Elevate planeó intencionalmente otras sesiones en diferentes partes de la ciudad para reflejar su diversidad demográfica.
En un nivel general, MKE Elevate es tanto un conjunto de prioridades generales de salud para la ciudad como estrategias para lograr estas prioridades.
Las prioridades están determinadas por la fase en la que se encuentra actualmente el proceso, la fase de recopilación de información y datos, y las sesiones de retroalimentación son la última parte de esa fase, la última fuente de información, antes de que el Departamento de Salud analice todo para ver cuáles son las tres. cinco prioridades son las más importantes para los residentes de la ciudad y qué estrategias se pueden implementar para lograr las prioridades.
Las posibles prioridades incluyen una amplia variedad de temas, que van desde cosas esperadas como el uso de drogas, el ejercicio y la inmunización hasta influencias más sistémicas en la salud, como las que tenían en mente los asistentes Papke y Rivas, incluido el acceso a la atención médica, las oportunidades educativas, la asequibilidad de los alimentos. e incluso Wi-Fi confiable.
Después de la selección de prioridades, se crearán comités de acción para llevar a cabo las estrategias y un comité directivo ayudará a supervisar el trabajo de los comités de acción.
El trabajo de los comités de acción y dirección se realizará en el transcurso de cinco años, de 2023 a 2028. Rivas dijo que espera estar en un comité de acción porque esta es “la parte más importante del proceso. Si no ponemos los datos en acción, nunca vamos a mejorar realmente la salud de la comunidad”.
Este es el segundo ciclo MKE Elevate del Departamento de Salud. El primer ciclo se desarrolló de 2017 a 2022, y sus prioridades fueron la seguridad económica; equidad e inclusión; y salud mental.
Pero el Departamento de Salud se vio gravemente afectado por la pandemia, que luego obstaculizó significativamente a MKE Elevate, su propio Reporte de evaluacion declaró, porque condujo a "... vacantes de personal interno, rotación de agencias asociadas, operaciones de MHD pivotantes a la respuesta de COVID y disparidades de salud exacerbadas experimentadas por nuestra comunidad".
No obstante, el informe de evaluación proporcionó un análisis de cada prioridad, comparando varios indicadores diferentes dentro de cada prioridad al comienzo del ciclo con el mismo indicador al final del ciclo. Algunos de los indicadores utilizados para medir la seguridad económica, por ejemplo, incluyeron la propiedad de vivienda, la seguridad alimentaria y el acceso al cuidado infantil temprano.
Los resultados para cada prioridad fueron mixtos: algunos indicadores dentro de cada prioridad mejoraron y otros empeoraron.
Por ejemplo, disminuyó la propiedad de viviendas, pero aumentó el acceso a los alimentos para los residentes de bajos ingresos.
Además de la pandemia y sus desafíos relacionados, Rivas dijo que el Departamento de Salud debe enfrentar un desafío mayor.
“Las causas anteriores de la mala salud”, como la desigualdad económica y las disparidades educativas, “requirieron cien años de políticas y prácticas para crearse”.
Eso significa que es “realmente difícil, desde una perspectiva miope, decir qué tan bien se desempeñó la ciudad en los últimos cinco años”, dijo Rivas.
Para más información
Para aquellos interesados en asistir a una sesión de comentarios, se pueden encontrar enlaces de registro aquí.
Para las personas que no asistan a una sesión de retroalimentación, aún habrá muchas formas de participar a medida que avanza el proyecto.
En las próximas dos semanas, habrá un formulario para registrarse para estar en un equipo de acción y el comité directivo, y se puede contactar al personal de MKE Elevate directamente por correo electrónico a mkeelevate@milwaukee.gov y en las redes sociales - en Facebook, Instagram y Twitter. También hay un Boletín mensual que proporcionará actualizaciones.
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