Han pasado siete años desde que Stephen Jansen fue demandante en la histórica demanda Collins de la Unión Estadounidense por las Libertades Civiles contra la ciudad de Milwaukee por las políticas ilegales de parar y registrar del departamento de policía y cinco años desde que se llegó a un acuerdo en el caso.
Jansen, copresidente del Comisión Colaboradora Comunitaria, todavía está esperando que se cumplan varios términos de ese acuerdo, en particular uno que exige el fin de los prejuicios raciales en las detenciones realizadas por la policía de Milwaukee.
La tarea principal de la Comisión Colaboradora Comunitaria, o CCC, es trabajar con el MPD en un plan para desarrollar estándares para la actuación policial orientada a la comunidad y mejorar las prácticas de aplicación de la ley en Milwaukee, incluidas aquellas relacionadas con la detención y cacheo.
un septiembre reporte por el Instituto de Crimen y Justicia, que rastrea el cumplimiento del Departamento de Policía de Milwaukee con el acuerdo Collins, encontró que los residentes negros en Milwaukee en edad típica para conducir tenían 4.5 veces más probabilidades de ser detenidos que los blancos; 10 veces más probabilidades de ser sometido a una entrevista de campo; y ocho veces más probabilidades de ser sometido a un encuentro tipo cacheo.
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¡Haré la encuesta!“El informe hizo real la disparidad entre la labor policial que se lleva a cabo en diferentes comunidades según el color y las preocupaciones que la gente tiene en nuestra comunidad sobre la labor policial”, dijo Jansen. "Es un llamado a la acción para hacer realidad el tipo de justicia social en la reforma policial que hemos estado buscando".
Dijo que quiere ver más agentes de color, datos de capacitación policial que estén disponibles para los residentes, más apoyo de salud mental integrado en el departamento de policía y un verdadero plan de vigilancia comunitaria.
Además de poner fin a los prejuicios raciales en las detenciones y cacheos y otros encuentros policiales, el acuerdo de Collins también exige una recopilación de datos más rigurosa, capacitación para los agentes y disciplina para aquellos que demuestren parcialidad o no documenten las detenciones, entre otros términos.
MPD logró el cumplimiento de varios otros términos del acuerdo, incluida la implementación de un mejor sistema para rastrear y procesar quejas; capacitación relacionada con paradas constitucionales; investigar denuncias; y realizar más auditorías de datos. El departamento también ha avanzado en otras áreas, incluidas medidas relacionadas con la diversidad, la supervisión y la disciplina y su trabajo con el Comité Colaborativo Comunitario para organizar reuniones comunitarias en diferentes distritos de concejales.
MPD responde
El MPD emitió un comunicado al NNS reconociendo las disparidades raciales que existen en la ciudad y la nación.
“El MPD acordó realizar análisis adicionales para ayudar a identificar los factores que impulsan la disparidad en la ciudad de Milwaukee. Estamos ansiosos por avanzar con este importante siguiente paso”, se lee en parte del comunicado. "Ciertamente estamos de acuerdo en que todos merecen ser tratados de manera justa e igualitaria y continuaremos trabajando para garantizar que esa sea la realidad de nuestra comunidad".
El MPD ha obtenido fondos de la ciudad para realizar análisis adicionales para comprender mejor por qué continúan las disparidades en las detenciones policiales, según el informe del CJI.
El plazo para alcanzar el pleno cumplimiento del acuerdo era originalmente de cinco años, pero los funcionarios de la ACLU ahora dicen que supervisarán el cumplimiento hasta que se alcance durante cinco años consecutivos.
llamada de urgencia
El informe también citó la necesidad de que el departamento sea más urgente para mejorar su relación con la comunidad. Afirma que en 2024 el departamento debería desarrollar un plan de participación comunitaria que ayude a crear una cultura de confianza y respeto entre el MPD y la comunidad.
“Es esencial incluir en ese plan comunitario lo que han escuchado en las reuniones comunitarias y en la asociación con la CCC”, señala el informe.
Jansen dijo que las reuniones celebradas en diferentes distritos concejales que fueron organizadas por el Comisión Colaboradora Comunitaria y MPD han generado algunas ideas interesantes, pero carecen de la participación comunitaria necesaria para tener una mejor idea de los cambios que se deben realizar.
La CCC intentó sin éxito que la ciudad financiara una encuesta realizada por un grupo no partidista que recopila opiniones de miembros de la comunidad sobre parar y registrar.
Jansen dijo que los líderes de la ciudad se opusieron a ese plan y también son culpables de no exigir los tipos de cambios necesarios para que el MPD cumpla con el acuerdo.
“No son sólo los líderes comunitarios locales los que deberían impulsar el cambio, sino el Consejo Común y el alcalde encabezando el tipo de reforma policial que necesitamos”, dijo.
Los líderes de la ciudad de Milwaukee, incluido el alcalde Cavalier Johnson, no han emitido respuestas públicas al último informe del CJI.
Olga Akselrod, abogada principal del Programa de Justicia Racial de la ACLU, dijo: "La ciudad ciertamente ha progresado con respecto a sus sistemas de documentación y supervisión de la vigilancia policial, así como en el establecimiento de políticas que son realmente importantes para la vigilancia constitucional".
Sin embargo, dijo, el MPD todavía está realizando paradas inconstitucionales a tarifas que violan los términos del acuerdo.
"Estamos analizando medidas que podemos tomar para mejorar el cumplimiento", dijo Akselrod. "Es importante señalar que los problemas policiales requerirán una multitud de estrategias diferentes".
También pidió a los funcionarios locales que hagan más.
"La ciudad recibe estos informes", dijo Akselrod. "La ciudad debería asegurarse absolutamente de que el MPD sea responsable de las conclusiones del informe".
Los desafíos persisten
Amanda Merkwae, directora de defensa de la ACLU de Wisconsin, dijo que un desafío importante para la ciudad es cumpliendo con la Ley 12.
Dijo que la Ley 12 eliminó la capacidad de la Comisión de Policía y Bomberos, o FPC, en Milwaukee para establecer cambios de política y también eliminó la vía para que los residentes de Milwaukee opinaran sobre los cambios a los procedimientos operativos estándar antes de que entren en vigencia.
“El FPC ahora desempeña un papel más bien de asesoramiento y también ha sacado al público del proceso”, dijo Merkwae.
En cuanto a Jansen, dijo que está cansado de esperar que ocurra un cambio real en la ciudad. Quiere que los líderes políticos de Milwaukee hagan lo que sea necesario para que esos cambios se produzcan.
"Todos nuestros funcionarios electos deben participar activamente en esto, porque no se trata sólo de una cuestión de responsabilidad del MPD", dijo Jansen. “Estos problemas han existido durante décadas y no veo a nadie postulándose para un cargo o ocupando un cargo sin que se le pregunte sobre sus planes para reformar el departamento de policía”.
Pat Müller dice
Debo decir que si se eliminan las armas ilegales de las calles o se les quitan las armas a los delincuentes, estoy a favor. Tampoco entiendo muy bien cuáles son los cambios en la Comisión de Policía y Bomberos, pero esa era una forma para que los ciudadanos interactuaran y comentaran. Sus deberes no deberían verse reducidos.